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2018年微信趨勢解讀:大航海時(shí)代未結(jié)束

發(fā)布時(shí)間:2018-03-16 來源:www.wc9damx.cn作者:創(chuàng)客匠人閱讀:0

  每個(gè)新年的開始,新媒體人都要重新審視研究趨勢。為了給大家做做拆解和吃顆定心丸。本文簡單地分析下,希望能給大家?guī)硪恍┧伎肌?/p>

  一、內(nèi)容

  1、認(rèn)真做內(nèi)容依然有出路,不過需要極其優(yōu)秀而且耐得住寂寞。

  2、新媒體將逐步告別草根時(shí)代,傳統(tǒng)紙媒的人才基本上也“回流”完畢。他們憑借扎實(shí)的基本功,敏銳的嗅覺,真正好的內(nèi)容霸屏次數(shù)會(huì)越來越多。根據(jù)新榜的數(shù)據(jù),今年超過10w+點(diǎn)贊的48篇與15年的17篇相比,搞笑段子、情感雞湯和聳人聽聞這些明顯減少。某種程度上《腦梗,心梗的先兆和預(yù)防!短短一篇文價(jià)值千萬》這種類型的文章,你爸媽給你的幾率也會(huì)大幅下降。

  3、人們喜新厭舊的速度比想象的要快,很多去年還風(fēng)生水起的號(hào)今年閱讀量遭遇腰斬。“Papi醬”今年的位置被“辦公室小野”取代。依靠單純的某個(gè)人生產(chǎn)內(nèi)容難以高產(chǎn)。所以自媒體要么走平臺(tái)化,要么矩陣化。

  4、內(nèi)容從文字到圖文及音頻趨勢化明顯,大家越來越追求感官化和碎片化閱讀。

  5、短視頻的風(fēng)口刮了一年了,騰訊領(lǐng)投了快手后,也偷偷復(fù)活了兩年前的微視。各類10萬+榜單里面短視頻出現(xiàn)的頻次也越來越多,明年會(huì)有更多冒頭。但是大多數(shù)企業(yè)還是沒有想好怎么做短視頻——因?yàn)橹谱鞒杀疽约盎貓?bào)周期的問題,更重要的是沒有勇氣去搭建短視頻團(tuán)隊(duì)。所以就算是明年,短視頻依然是少數(shù)企業(yè)的游戲。

微信,不只是聊天工具而已

  二、流量

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,成本在降,但是流量獲取的價(jià)格越來越高。2018年依然如此,隨著監(jiān)管的變嚴(yán),這個(gè)趨勢會(huì)更加明顯。微信不會(huì)無止境割掉個(gè)人號(hào)營銷功能,只是大搖大擺的獲取流量時(shí)代已經(jīng)過去。現(xiàn)在最便宜的流量肯定是社交流量,但是前提你抱緊騰訊的大腿。

  線下流量的獲取可能會(huì)重新回歸,不同于簡單的地推,是另兩種模式:一種是圍繞著簡單流量吸粉變種,根據(jù)場景的自動(dòng)化吸粉。但影響更深遠(yuǎn)的可能是第二種,借助小程序,把流量從線下翻轉(zhuǎn)到線上,借助大數(shù)據(jù)及智能硬件,后續(xù)可能是商業(yè)模式的一個(gè)革新。

  三、平臺(tái)

  微信公眾號(hào)生態(tài)基本穩(wěn)定,也可以說做大航海時(shí)代基本結(jié)束,你可能發(fā)現(xiàn)更垂直的幾個(gè)農(nóng)田,進(jìn)行圈地;比如深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),做地方號(hào);或者發(fā)現(xiàn)更細(xì)的品類,但是大塊的陸地已經(jīng)發(fā)掘完畢。

  信公眾號(hào)生態(tài)基本穩(wěn)定

  訂閱號(hào)的改革除了營收方面,在產(chǎn)品方面也是趨勢。我們評(píng)判一個(gè)分發(fā)的好壞一般看分發(fā)效率(用戶觸達(dá)所偏愛的內(nèi)容所需要的時(shí)間及操作復(fù)雜程度)以及信噪比(用戶偏愛內(nèi)容與不偏愛的內(nèi)容的比例)。此外騰訊不會(huì)直接將訂閱號(hào)的形式改成信息流,既沒有創(chuàng)新,也太簡單粗暴。應(yīng)該是一種融合的形態(tài),不管怎么樣,有一個(gè)趨勢是肯定的。

  四、社交電商

  根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,去年3季度拼多多的周滲透率已經(jīng)超過了京東,成為電商領(lǐng)域第二名。小程序+社交電商想象力巨大。馬化騰在前不久的致合作伙伴公開信中,提到了“窄平臺(tái)”和“寬平臺(tái)”概念。他說,前者遵從零和博弈,后者則堅(jiān)持共生共贏。”騰訊希望通過真正讓商家擁有自主運(yùn)營流量與粉絲的能力,破除目前零售行業(yè)中的“窄平臺(tái)”規(guī)則,幫助大家從“二選一”的困境中走出來。”

  沒有定位的企業(yè)會(huì)被加速淘汰,電商是他們最后的救命稻草。可以預(yù)見的是產(chǎn)品型定位和賣貨型定位不會(huì)受太大影響,影響最大的是以媒體品牌定位的新媒體。想要新媒體運(yùn)營真正突圍,很多企業(yè)只需改變一個(gè)觀念:從BCD(以老板為中心),改成UCD(以用戶為中心)。因此,企業(yè)開通公眾號(hào),利用微信流量入口加上內(nèi)容運(yùn)營進(jìn)行銷售定是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生存的必經(jīng)之路。


(責(zé)任編輯:創(chuàng)客匠人)

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